昆船公司第四屆五次職工代表大會暨2024年工作會勝利召開
新年伊始，萬象更新。
2月27日，昆船公司第四屆五次職代會拉開帷幕。9時，隨著全體代表及列席人員就位，大會正式開始。
昆船公司黨委書記、董事長張云峰作題為《聚焦使命責任 奮力擔當作為 全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，報告對2023年的各項工作所取得的成效進行總結(jié)并對2024年重點工作進行規(guī)劃部署。報告指出，在全體干部職工的共同努力下，公司2023年各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)兩位數(shù)增長，改革發(fā)展成效日益顯著，公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)得到進一步夯實。面對日趨復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，我們機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力同在，這就要求我們提高站位，以習近平總書記重要指示批示作為根本遵循，增強核心功能、提高核心競爭力，認真做到“七個聚焦”，即要聚焦提高政治站位,聚焦軍工首責,堅決完成軍工科研生產(chǎn)任務(wù);聚焦做優(yōu)做強,致力推動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,提升核心競爭力;聚焦深化改革,充分激發(fā)積極性主動性創(chuàng)造性;聚焦價值創(chuàng)造,持續(xù)提升管理能力和管理水平;聚焦安全發(fā)展,防范化解重大風險;聚焦黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
隨后，公司黨委委員、副總經(jīng)理顏洪波作《財務(wù)工作報告》，報告對年度“成本工程”管控、保障資金鏈安全、推進財務(wù)信息化建設(shè)、防范財務(wù)風險等重要工作進行了闡述；
公司黨委委員、副總經(jīng)理李攀作《質(zhì)量工作報告》，全面梳理了公司當前質(zhì)量工作的重點和難點，要求各單位從六個方面把質(zhì)量工作做實做細，將公司質(zhì)量文化貫徹到全體干部職工的各項工作當中。
上午議程結(jié)束后，各代表團分別前往分會場對報告內(nèi)容、公司改革發(fā)展、職工關(guān)心的問題等進行討論。期間，大家暢所欲言，結(jié)合自身工作實際，提出了許多具有建設(shè)性的意見。在下午的會議中，六個代表團團長圍繞本代表團的討論情況進行逐一發(fā)言，各代表團表示本次職代會的各項報告實事求是、針砭時弊，對未來的各項工作具有深刻的指導(dǎo)意義，全體代表將聚焦使命責任，奮力擔當作為，全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司總經(jīng)理王洪波作會議總結(jié)講話。王洪波指出，此次職代會，既是統(tǒng)一思想、明確目標任務(wù)的會議，同時也是向新的目標任務(wù)進軍的誓師會、動員會。各部門、各單位要認真學習、領(lǐng)會，認真貫徹落實會議各項要求和部署，在貫徹落實中，要重點做好以下四項工作，一要突出保軍強軍首責，保質(zhì)保量按期完成科研生產(chǎn)任務(wù)；二要突出價值創(chuàng)造，要深入貫徹“三贏”理念；三要突出創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)完善技術(shù)創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化資源配置；四要突出風險防控，不斷完善合規(guī)管理體系，合規(guī)經(jīng)營，安全發(fā)展。
隨后，大會對三個專項合同進行了表決并順利通過。
張云峰、王洪波分別同昆船軍品事業(yè)部、昆船機械公司、昆船智能公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署了公司年度安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保責任狀和生產(chǎn)經(jīng)營責任狀。
伴隨著會堂中響起“團結(jié)就是力量”的歌聲，本次職代圓滿結(jié)束。
